キャリアデザインで、挑戦をひらく。
仕事を中心とした人生全体に目を向け、一人ひとりの可能性を引き出す。
人・組織・地域が前向きに動き出すきっかけをつくります。

Growess株式会社は、2022年10月に個人事業「HATTEN」として創業し、
2026年7月に法人化したキャリア開発コンサルティングファームです。
人材開発・組織開発に関するコンサルティングをはじめ、
企業・自治体向け研修の企画・実施、コンテンツの開発・販売、
キャリアコンサルティング、各種セミナー・講演会の企画運営を行っています。
HATTENで大切にしてきた「地域、社会、組織、教育の場の発展を支援したい」という想いを受け継ぎ、
Growessでは、キャリアを仕事だけでなく人生全体に関わるものとして捉え、
人と組織、地域の可能性をひらいていきます。
仕事を中心とした人生全体に目を向け、一人ひとりの可能性を引き出す。
人・組織・地域が前向きに動き出すきっかけをつくります。
誰もが自分らしく挑戦し、その力を組織や地域の中で発揮できる社会を目指します。
一人ひとりの違いや可能性を大切にします。
小さな一歩を大切にし、成長につながる挑戦を後押しします。
対話を通じて気づきと変化を生み出します。
関わるすべての人と共に学び、成長し続けます。
その人らしい歩みと成長のあり方を支えます。
地方の中小・中堅企業や自治体には、都市部とは異なる人材の課題があります。採用したくても人が集まらない。若手が定着しない。管理職が育つ前に現場を任される。研修の機会や予算も、都市部ほど潤沢ではありません。
Growessの代表は、公共職業安定所(ハローワーク)で、新卒から若手・ミドル・シニアまでのべ2万人以上のキャリア支援に携わり、地域の中小企業に対して採用・育成・定着のコンサルティングを重ねてきました。だからこそ、地域ならではの制約や実情を踏まえた、現場で活きる育成を設計できます。
オンラインにも全国対応。地域に根ざしながら、距離を理由にあきらめない関わりを大切にしています。

人事担当が少ない、育成の仕組みがない——そんな中小企業の「外部の人事部」として、採用・育成・定着の仕組みづくり、管理職育成、組織開発(チームづくり・対話の場づくり)に継続的に伴走します。現状の整理から、一緒に進めます。

既製のプログラムではなく、目的・対象・現場の状況をうかがったうえで、研修を一から設計・実施します。新入社員から管理職まで、階層に応じて現場で活きる内容に組み立てます。

従業員一人ひとりの自律的なキャリア形成を、組織の成長につなげます。キャリア研修、キャリア面談、若手からミドル・シニアまでのキャリア支援など、個人の「育ち」を支える領域です。規模を問わず、全国(対面・オンライン対応可)で対応します。

採用・育成・キャリアをテーマに、企業・教育機関向けのセミナーや講演を行います。

「外部に頼み続ける」から「自社で育てられる」へ。研修を社内に定着させ、継続的に人が育つ仕組みを、企業と一緒につくります。教材づくりや社内講師の育成を通じて、研修を内製化し、自走できる状態を目指します。
職員の育成から、地域の人材確保まで。自治体・公共機関の人材に関する課題に、地域の実情に合わせて伴走します。
など
など
人が集まらない、若手が定着しない、育てる側の管理職も手いっぱい——地方の企業や自治体が抱える人材の課題は、都市部とは少し違います。Growess株式会社は、そうした地域の現場に、キャリア開発の視点から伴走するコンサルティングファームです。
私はこれまで、人材業界や公共職業安定所(ハローワーク)でのキャリア支援、企業・自治体・教育機関での研修を通じて、若者からミドル・シニア層まで、のべ2万人以上の方々のキャリアと成長に関わってまいりました。地域の企業や行政とともに、採用・育成・定着の現場に立ち会ってきた経験が、いまの私の土台になっています。
その中で強く感じてきたのは、人は誰もが、自分らしく育ち、力を発揮できる可能性を持っているということです。一方で、その可能性は一人の努力だけでひらかれるものではありません。安心して挑戦できる環境、成長を支える関わり、対話を通じて気づきを得られる場があってこそ、人は一歩を踏み出せます。そして、その一人ひとりの成長が、やがて組織や地域の力につながっていくと考えています。
Growessという社名には、Grow(成長)、Wellness(よりよく生きる)、With(ともに歩む)の想いを込めました。人が自分らしく成長し、よりよく生き、互いに育ち合う。その関わりと場づくりを通じて、地域に根ざした人材育成と組織の成長を支えてまいります。大切にしたいのは、大きな変化だけではありません。日々の中にある小さな気づき、小さな挑戦、小さな一歩を、未来につながる成長へと育てていくことです。
これからも、目の前の一人ひとりに誠実に向き合ってまいります。まずは、組織や地域でいま抱えている課題を、お聞かせいただくところから。ご一緒できる日を楽しみにしています。
Growess株式会社
代表取締役 須賀 由美子

機器メーカー、インテリア商社、建設コンサルタント、ビルメンテナンス、不動産、工務店、医療福祉、リサイクル 他多数
※個人事業主としての実績も含む
| 会社名 | Growess株式会社(グロウウェス株式会社) |
|---|---|
| 代表者 | 須賀 由美子 |
| 創業 | 2022年10月17日 |
| 設立 | 2026年7月11日 |
| 所在地 | 茨城県守谷市 |
| 対応エリア | 全国(対面・オンライン対応可) |
| 事業内容 |
(1) 人材開発、組織開発に関するコンサルティング (2) 企業・自治体向け研修の企画、実施及びコンテンツの開発・販売 (3) キャリアコンサルティングの実施 (4) 研修、セミナー、講演会、講習会等の各種催事の企画、立案、実施、運営及びそれらに関するコンサルティング業務 (5) 各種コンテンツの企画、制作、運営、販売、プロデュース (6) 前各号に附帯関連する一切の事業 |
まずはお問い合わせフォームからご連絡ください。
ご相談内容がまだまとまっていなくても問題ありません。お気軽にご相談ください。
ご相談内容や課題感、対象者、実施時期などをお伺いします。
現状やご要望を整理しながら、方向性を確認します。
ヒアリング内容をもとに、研修内容や支援の進め方をご提案します。
必要に応じて、目的や対象に合わせたオーダーメイドで設計します。
内容確定後、研修・セミナー・コンサルティング等を実施します。
当日の運営だけでなく、目的に沿った学びの場づくりを大切に進めます。
実施後の振り返りや今後に向けたご相談にも対応します。
必要に応じて、継続的な支援や次回提案も行います。